为了更好的提高集团管理水平，满足集团发展规划的需要，提升员工的职业素养，培养员工的专业能力，营造良好的学习氛围。2018年11月9日下午14点，由集团综合管理部统筹安排，在莱安中心多功能厅组织一场大规模的房地产精装修内训。

        此次集团内训参与部门众多，分别为工程部、设计管理部、成本采购部、营销策划部；内训师队伍是由总经理助理郝苗带领参加广州培训的员工组成；郝总希望通过内部员工外派学习，吸收内容转化成内部学习的方式，才能结合集团发展实际更好地有针对性进行知识技能传授。

        培训开始了，首先是由集团员工邹战雄和王学折为莱安人精彩献上课程《房地产企业精装修项目的施工管理要点、工艺、工法技术与质量控制、通病防治操作手法及案例分析》；紧接着由郝总、宋静、王欣鑫等人讲授课程《标杆地产企业精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及实战案例操作》；最后由董强强、卢愉乐讲授课程《房地产企业合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点详解及案例》。

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        最后，郝总谈及集团不断成长壮大，日益重视人才的培养，内训作为集团培训的一种，是集团最具价值的投资，同时也是双赢的投资，即培训不仅仅满足集团发展规划的需要，还增强了员工的专业素质，促使广大员工受益匪浅。莱安集团希望通过员工内训，提升员工的专业能力，跟随集团发展的脚步，不断实现自身价值，戮力齐心，共同成长！